年度末は慌ただしい。
なぜ、私は年度末、慌ただしいのか？
それは、追い立てられるから？
何を追い立てられるのか？
・年度内発注が必要な案件の資料作成、発注処理。
・年度内完了と設定した目標への対応。
・年度内完了工事の管理。
なんで、今頃、ドタバタしているのか？
・年度内発注が必要との会社の判断が遅かった。
・年度内に対応すればいいと思って先延ばしにしてきた。
・年度末になると、施工業者の担当者、職人が忙しく、
手が回らず、余裕の無い工程となってしまう。
じゃあ、これからどうするのか？
年度末になる前に、発注してしまう。
予算が決まらなくても、計画だけは進めてしまう。
先延ばしすることに対して、年度末の前に期限を設ける。
年度末に工事を計画しない。。。
今日は、何をするのか？
・年度内発注が必要な案件の仕様書作成。
・通常業務のレポートまとめ。
・現状の課題の整理。
